Projektsteuerung, Projektcontrolling
Projektmanagement
Gemeinsam mit unseren Auftraggebern, Projektteams, Partnern und weiteren Stakeholdern verfolgen wir ein gemeinsames Ziel: die erfolgreiche Realisierung von Projekten unter Berücksichtigung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben. Dabei legen wir höchsten Wert auf eine offene, vertrauensvolle und kollaborative Zusammenarbeit, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Durch die professionelle Umsetzung der Aufgabenbereiche im Projektmanagement und Projektcontrolling stellen wir sicher, dass Ihre Projekte termingerecht, budgetgerecht und in höchster Qualität realisiert werden.
Unsere Expertise im Projektmanagement umfasst:
Projektplanung und -steuerung
- Definition von Projektphasen und Meilensteinen:
Wir strukturieren das Projekt in klar definierte Phasen mit messbaren Meilensteinen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
- Erstellung von detaillierten Projektplänen:
Wir erstellen detaillierte Projektpläne, die alle Aufgaben, Aktivitäten, Ressourcen und Zeitabläufe abbilden.
- Kontinuierliches Monitoring des Projektfortschritts:
Wir überwachen den Projektfortschritt laufend und vergleichen ihn mit dem Soll-Plan. Abweichungen werden frühzeitig erkannt und korrigiert.
- Anpassung des Projektplans bei Bedarf:
Bei unvorhergesehenen Ereignissen oder Änderungen der Anforderungen passen wir den Projektplan flexibel an.
- Risikomanagement:
Wir identifizieren potenzielle Risiken, bewerten deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen und entwickeln Strategien zu deren Vermeidung oder Minimierung.
- Kommunikation des Projektstatus:
Wir informieren alle Projektbeteiligten regelmäßig über den Projektstatus, offene Aufgaben und etwaige Herausforderungen.
Kostenmanagement
- Erstellung eines detaillierten Kostenplans:
Auf Basis der Projektplanung erstellen wir einen detaillierten Kostenplan, der alle Kostenkategorien und Einzelpositionen abbildet.
- Laufende Kostenkontrolle:
Wir überwachen die Projektkosten laufend und vergleichen sie mit dem Budget. Abweichungen werden frühzeitig erkannt und analysiert.
- Maßnahmen zur Kosteneinsparung:
Bei Bedarf entwickeln wir und implementieren Maßnahmen zur Kosteneinsparung, ohne die Projektziele zu gefährden.
- Verhandlung mit Auftragnehmern und Lieferanten:
Wir verhandeln mit Auftragnehmern und Lieferanten fair und kompetent, um bestmögliche Angebote zu erzielen.
- Dokumentation der Projektkosten:
Alle Projektkosten werden lückenlos dokumentiert und aufbereitet.
Qualitätsmanagement
- Definition von Qualitätsstandards:
Wir definieren klare und messbare Qualitätsstandards für das Projekt.
- Implementierung eines Qualitätssicherungssystems:
Wir implementieren ein effektives Qualitätssicherungssystem, um die Einhaltung der Qualitätsstandards zu gewährleisten.
- Regelmäßige Kontrollen auf der Baustelle:
Wir führen regelmäßige Kontrollen auf der Baustelle durch, um die Qualität der ausgeführten Arbeiten zu überprüfen.
- Dokumentation von Mängeln:
Mängel werden dokumentiert und deren Behebung veranlasst.
- Freigabe von Bauleistungen:
Bauleistungen werden erst nach Prüfung und Freigabe durch die Qualitätskontrolle abgenommen.
Kommunikation und Zusammenarbeit
- Regelmäßige Kommunikation mit allen Projektbeteiligten:
Wir kommunizieren regelmäßig und transparent mit allen Projektbeteiligten, um einen reibungslosen Informationsfluss zu gewährleisten.
- Moderation von Meetings und Workshops:
Wir moderieren Meetings und Workshops effektiv, um zielgerichtete Diskussionen und Entscheidungen zu fördern.
- Konfliktmanagement:
Bei Konflikten zwischen Projektbeteiligten setzen wir auf konstruktive Konfliktlösung und Mediation.
- Teamwork und Zusammenarbeit:
Wir fördern Teamwork und Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Dokumentation und Berichterstattung
- Dokumentation aller relevanten Projektentscheidungen:
Alle relevanten Projektentscheidungen, Vereinbarungen und Änderungen werden lückenlos dokumentiert.
- Erstellung von Projektberichten:
Wir erstellen regelmäßig Projektberichte, die den Projektstatus, den erreichten Fortschritt und etwaige Herausforderungen zusammenfassen.
- Präsentation der Projektresultate:
Nach Abschluss des Projekts präsentieren wir die Ergebnisse den Projektbeteiligten und Auftraggebern.