LPH 06-08: Ausschreibung, Vergabe, Objektüberwachung:

Baumanagement

Im Herzen unseres Handelns im Bereich vom Baumanagement steht die kollaborative Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten. Gemeinsam mit dem Auftraggeber, den Architekten, Fachplanern und ausführenden Unternehmen verfolgen wir ein gemeinsames Ziel: die reibungslose Realisierung des Bauvorhabens unter strikter Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben.

Durch unsere ausgeprägte Expertise im Baumanagement, unser ausgeprägtes Verständnis für kollaborative Zusammenarbeit und unsere hohe Serviceorientierung stellen wir sicher, dass das Bauprojekt termingerecht, budgetgerecht und in höchster Qualität realisiert wird.

Umfassende Projektvorbereitung & -Abwicklung

  • Detaillierte Anforderungsprofile:

Wir definieren detaillierte Anforderungsprofile, die alle Phasen des Bauvorhabens abbilden, um Zeit-, Kosten- und Qualitätsziele eindeutig zu erfassen.

  • Kontinuierliches Monitoring:

Den Projektfortschritt überwachen wir engmaschig und nehmen Anpassungen vor, um die Zielvorgaben stets im Blick zu behalten.

  • Professionelles Koordinationsmanagement:

Die Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten koordinieren wir effektiv, um eine reibungslose und effiziente Projektabwicklung zu gewährleisten.

Zusammenstellung des Leistungsumfanges

  • Transparente Kommunikation und regelmäßiger Austausch:

Offener Informationsfluss und Feedbackschleifen sorgen für ein gemeinsames Verständnis des Leistungsspektrums & -profils

  • Moderne Technologien und standardisierte Leistungsbeschreibungen:

AVA-Software, Leistungsbeschreibungsstandards und modulare Gliederung gewährleisten Effizienz und Qualität.

  • Kontinuierliche Prüfung, Aktualisierung und Dokumentation:

Regelmäßige Plausibilitätsprüfungen, Anpassungen bei Bedarf und lückenlose Dokumentation sichern die Aktualität des Leistungsverzeichnisses.

Transparentes Kostenmanagement

  • Präzise Kostenvoranschläge:

Unterstützung und eigenständige Erstellung von Kostenvoranschlägen bis hin zur Kostenberechnung, um Ihnen von Beginn an Budgetklarheit zu verschaffen.

  • Laufende Kostenkontrolle:

Die Projektfinanzen überwachen wir laufend und identifizieren frühzeitig mögliche Risiken, um diese proaktiv zu minimieren.

  • Verhandlungsgeschick:

Bei den Vergaben mit Auftragnehmern und Lieferanten setzen wir unser Verhandlungsgeschick ein, um bestmögliche Auftragsangebote zu vereinbaren.

Konsequentes Qualitätsmanagement

  • Hohe Qualitätsstandards:

Klare Qualitätsstandards definieren wir für Ihr Bauprojekt und implementieren ein umfassendes Qualitätssicherungssystem.

  • Regelmäßige Baustellenkontrollen:

Durch regelmäßige Kontrollen auf der Baustelle stellen wir die Einhaltung der Qualitätsstandards sicher und dokumentieren etwaige Mängel.

  • Professionelles Mängelmanagement:

Mängel werden von uns proaktiv behoben und dokumentiert, um eine mangelfreie Bauausführung zu gewährleisten.

Effiziente Baustellenkoordination

  • Detaillierte Bauablaufpläne:

Wir erstellen detaillierte Bauablaufpläne, die alle Arbeitsprozesse und Termine genauestens festlegen.

  • Präzise Material- und Logistikkoordination:

Die Anlieferung von Materialien und die Ausführung der Bauarbeiten koordinieren wir präzise, um Verzögerungen zu vermeiden.

  • Sichere und geordnete Baustelle:

Für eine sichere und geordnete Baustelle sorgen wir durch die Umsetzung von Sicherheitsstandards und die Einhaltung von Bauvorschriften.

Offene und transparente Kommunikation

  • Regelmäßiger Informationsaustausch:

Die weisungsbefugten Projektbeteiligten werden von uns regelmäßig über den Projektfortschritt informiert, um Transparenz im Prozess zu gewährleisten.

  • Umfassende Dokumentation:

Alle wichtigen Entscheidungen, Vereinbarungen und Dokumente werden von uns detailliert dokumentiert.

  • Konfliktmanagement und Lösungsorientierung:

Bei etwaigen Konflikten moderieren wir lösungsorientiert und finden im Dialog faire und konstruktive Lösungen.

Proaktives
Risikomanagement

  • Frühe Risikoeinschätzung:

Mögliche Risiken für Ihr Bauprojekt identifizieren wir frühzeitig und entwickeln proaktiv Strategien zu deren Vermeidung oder Minimierung.

  • Kontinuierliches Risikomonitoring:

Die identifizierten Risiken überwachen wir laufend und ergreifen bei Bedarf unverzüglich geeignete Maßnahmen.

  • Transparente Risikobewertung:

Alle Projektbeteiligten werden über die identifizierten Risiken und die getroffenen Maßnahmen transparent informiert.

Effektives Nachtragsmanagement

  • Prüfung und Bewertung von Nachträgen:

Nachträge von Auftragnehmern prüfen wir sorgfältig und bewerten diese fachmännisch.

  • Verhandlungsstärke bei Preisfindung:

Mit Auftragnehmern verhandeln wir die Preise von Nachträgen fair und transparent, um ein einvernehmliches optimales Ergebnis zu erzielen.

  • Nachvollziehbare Dokumentation:

Alle Nachträge und deren Auswirkungen auf das Projekt werden von uns lückenlos dokumentiert.

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